http://toyokeizai.net/articles/-/183646?display=b

会社という組織のなかでは「肩書」が存在します。社内で「さんづけ」で呼び合っている場合にも、多くの社員の名刺には肩書が書かれています。社長から始まって部長、課長、主任、あるいはCEOとかCOOとか、とにかくそれぞれの会社によって呼び方は異なりますが、大きくなればなるほど、ある種ピラミッドに似た構図になっているものです。

ビジネスマンであるかぎり、やはり平社員より主任、主任より課長、課長より部長というように肩書が変わっていく（＝出世する）ことを期待するのは、普通のことでしょう。そういう肩書の変化によって、一般的には、これまでよりも大きな仕事ができますし、自分の考えていることを達成しやすくなることもあるからです。

ただ、肩書の見方について、世間では多くの誤解があるように思うのです。私は「肩書は上下関係を表すものではない」という主張を、もう数十年ほど前から、著書や講演の中で言い続けています。その真意はどこにあるのか、ご説明しましょう。

肩書は上下関係を示すものではない

肩書とは、あくまでも“役割分担”を示すものです。部長は部長としての役割があるし、課長には課長としての役割がある。一般社員が課長の役割を果たそうとすることは無理ですし、また果たす必要もありません。それぞれが自分に与えられた役割をきっちり果たしてこそ、組織は円滑に運営されるのです。

それでは、肩書がついた人間の役割とは何か。その第1は「ポジションに見合った仕事をすること」です。これは当たり前のことでしょう。部長であるならば、まずその部の成果を伸ばすように努力する必要があります。部下の提案を受け止め、ときに部下を励ましながら、部下の心を糾合しつつ、的確に意思決定をしなければなりません。

素早く決断する、責任を取る、トラブルを迅速に処理する、部下の成長を心掛ける、部下を育成していく――。このような役割を果たさなければ、その人に、1つの部署を任すことは難しいと思います。
(リンク先に続きあり)

2017年08月17日

体育会系の会社は、上司は絶対、部下は奴隷　の乗りだよ

アメリカのIT企業とかだと技術者が一番偉く人事とか総務は技術者の下についてる

上司と部下は文字通り上下関係あるに決まってるのに、なんじゃこりゃ？

いや言ってることは当たり前

オランダなんかパートタイムの管理職が当たり前になってる。

職務がはっきりしているからできる

日本でコミュニケーションスキルといった場合、それは上下関係のコミュニケーションスキルである
コミュ障と言うのは、非人間的な上下関係を拒否した人間が罹患しているだけである

スポーツでは監督より年俸の高い選手がいるんだから、会社でも社長より年収の多い社員がいてもいい。

人は記憶型と思考型に大別できる

身分と職分な
これは混同されがちなんだよな
職分が身分になってしまったら衰退の始まり

上司部下も先輩後輩も年功序列も全部そう。上下関係だけ
全ての事項について上か下かで物事が自動的に決定していくので
あらゆる論理性や知性が毀損されることになる

「お前はコミュニケーションスキルがない」これは
「お前は上下関係と言うものがわかっていない」大抵こう翻訳できる

実務能力については明らかに部下の方があるし
実際に仕事してるのはその部下の方なのに
単に管理して社内調整（無駄な会議）してるだけの上司というやつのほうが
給料高いのはオカシイのな。

発明を沢山して会社利益にも多大な貢献をした優秀な技術者先輩がヒラのまま定年退職していくのを身近で見てると色々と考えさせられる

部下の失敗も上司の責任。
部下は選べない。上司も選べない。

会社の業務を行うときは上下の指揮命令系統は必要だと思うね。

そもそも管理職は人を管理する『専門職』であるべきで、昇進によって業務を変えるべきものではない
日本の会社組織は、ピーターの法則そのものの典型例だ

一担当に決められないような大きな方針を上司に判断してもらおうと
できるだけ客観的な情報と状況のプレゼンを作って説明したら
「お前はどうしたいんだ？」って言って決めさせるのが常だったなあ。

いや、一担当の知らない社内外の情報状況を含めて判断して欲しいから
上司判断を仰いだんだけど......

「俺が決めていいの？」みたいなことは結構あったなあ。
その後の混乱を治める責任も能力も権力もなかったし、
そもそも混乱の全体像すら把握できんかったわ。ｗｗｗｗｗ
しかも「おまえのせいで...」と裏表両方で言われ続けた。

上司って、少なくとも社内では「根拠ある偉さ」を持って欲しい。
判断の出来ない上司に価値があるのかねえ。

超一流の職人が居て、その上に上司がいるとする
会社的にどっちが貴重で給料が上かというと職人だったりする
現場で働きたい人は出世を断ることもある。

指揮命令系統が重要だが、
どっちが偉い（人間性など）わけでもなく役割分担してるだけ。

>>1

＞肩書がついた人間の役割とは何か。その第1は「ポジションに見合った仕事をすること


はあ？

「東洋経済誌」は、小卒の集まりかい？
肩書＝地位或いは役職　の最大の目的は、業務命令の「上意下達」のためだよ。（普通の常識）

間接部門に無駄に人が多すぎる
正社員５人分の仕事してる

「偉い」って単語の意味がやたらとひねくれてんだよな

権限が強いこと道徳的に優れてること重要な役割を果たしてること宗教的に優れていること尊敬を集める振る舞いをすること優れた能力を振るうこと社会に尽くしていること
その他もろもろ全部、偉いで済ます

儒教的価値観が絡むと更に厄介なことに、徳のある人は上記全てを兼ね備えてるイメージになってて
偉い人は優れてて皆がその言葉を聴き寿命まで長いのが当然になる

権限と責任を持っているのだということを忘れてる奴ばっかりだよな。
都合よく権限しか振り回わさず、無意識に責任を放棄してる。
そりゃ会社はダメになるよ。この二つは表裏一体だもん。

責任職な。

権限と責任を持ってると言われたと思えば偉くないと言われたり、
中間管理職は大変だわ

実際には権限持ってるから圧倒的に強いけどな
偉い偉くないってのは意味ないんじゃないのか

権限とかいってるのどこの中小企業だよ
1万人以上社員がいると部長クラスでさえ権限はかなり限定される 人事も自由にできない

組織の樹形図構造で上位に来るというだけであって人として偉いわけじゃないってことだろ
なぜか日本では仕事ができる人間のほうが人間的価値が高いと思ってる人も一部にいるけど

日本人は儒教に基づく序列で生きてるからなぁ

下っ端が勘違いして「上司は偉くない」とか言い出すんだよな

役割がちがうだけだからな。

俺の上司は何故か有休を取り下げする権利がある

これ欧州では結構普通の考え方なんだよなぁ
好景気なドイツとか日本の上司では考えられないくらいマネージメント上手いしなぁ
日本はデカイ声出して脅すのが仕事みたいな感じだから生産性が低いんだろうな

結局どっちも歯車　取り付け位置の差でしかない　ってことね

上司が偉いのは当たり前だけど
間違ってること言ってても立場が上というだけで
絶対同意しなければならないジャップ流の偉いは絶対間違ってるわ

人は自分以上の能力は評価できないからね。

立場をカサにして納期管理しかしてない、ろくに仕事にアドバイスもできない、何かご意見ありませんか？って言ったら「早く対応しろ」だけ、そんな管理職が増えてるような。

団塊より上の世代の人は門外漢の部署にマネージャーとして来ても2～3ヶ月で専門職を圧倒するような質問してたなぁ。